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    徐汇专业年会显示屏租赁公司

    更新时间:2020-09-10   浏览数:7
    所属行业:生活服务 租赁 音响灯光租赁
    发货地址:上海市奉贤区  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    上海年会光束灯租赁安装 摇头灯出租 专业灯光音响租赁
    ◆该透镜投射角度可根据客户需要调整,角度越小投射距离越远越聚光,产生无限混色效果,这些是传统灯具无法比拟的,节能,质量稳定。
    ◆适用范围:
     可用于室内舞台效果、T台秀、车展、面光等,可安装在舞台的任何位置;室外流动演出(如水上乐园、海底世界等)
     用于酒店大门产生无限混色效果,提高酒店的档次;
     用于主题公园、古物建筑、度假村、摩天大楼布景;
     用于各种产品的展览活动,可根据产品的不同需要而变换颜色,使参观者产生很好的视觉效果,提高场地环境档次
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    我们凭借以下优势获得客户的信赖:
    省时:我们熟悉各种会展的各个环节,以较快的速度做出让客户满意的会展策划方案。
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    年会舞台常用灯光效果
    以下是舞台各种灯光及效果:
    1、聚光灯:是舞台照明上使用广泛的主要灯种之一,目前市场有1KW、2KW,以2KW使用广。它照射光线集中,光斑轮廓边沿较为清晰,能突出一个局部,也可放大光斑照明一个区域,作为舞台主要光源,常用于面光、耳光、侧光等光位。

      2、柔光灯:光线柔和匀称,既能突出某一部分,又没有生硬的光斑,便于几个灯相衔接,常见的有0.3KW、1KW、2KW等。多用于柱光、流动光等近距离光位。

      3、回光灯:它是一种反射式的灯具,其特点是光质硬、照度高和射程远,是一种既经济、又的强光灯,常见的主要有0.5KW、1KW、2KW等,以2KW使用多。

      4、散光灯:光线漫散、均称、投射面积大,分为天排散光和地排散光,常见的有0.5KW、1KW、1.25KW、2KW等,多用于天幕照射,也可用于剧场主席台的普遍照明。

      5、造型灯:原理介于追光灯和聚光灯之间,是一种特殊灯具,主要用于人物和景物的造型投射。

      6、脚光灯(又称条灯):光线柔和,面积广泛。主要作为向中景、网景布光、布色,也可在台口位置辅助面光照明。
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    如何策划一场成功活动 上海专业活动策划执行公司
    怎样做活动策划才能成功
    一、活动目的  
      对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
      
      二、活动对象
      活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的终效果。
      
      三、活动主题 
      在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
      
      四、活动方式 
      这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
      
      五、活动时间和地点
      促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
      
      六、广告配合方式
      一个成功的促销活动,需要的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
      
      七、前期准备
      前期准备分三块:
       1、人员安排  
      2、物资准备  
      3、试验方案  
      在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
      
      在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
      
      尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
      
      八、中期操作
      中期操作主要是活动纪律和现场控制。
      
      纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
      
      现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
      
      同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
      
      九、后期延续
      后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?
      
      十、费用预算
      没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
      
      十一、意外防范
      每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
      
      十二、效果预估
      预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
      
      以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现良好效益。
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